Почему повышение уровня цифровизации — дело государственной важности, чем опасна блокировка популярных ресурсов и изоляция России от мирового интернета и для чего в каждом городе свое Сколково — об этом и многом другом Павел рассказал в интервью нашему изданию.

Павел Подкорытов
создатель компании «Napoleon IT»

— На российском IT-рынке на данный момент четко наметились три тренда. Во-первых, его объем, выражающийся в деньгах, занимает всего лишь 1/3 от американского рынка чаевых.

Такой перекос приводит к тому, что интерес к экспорту цифровых технологий преобладает над продажами софта внутри страны.

По данным ассоциации «Рус-софт», в 2018 году экспорт российских IT-продуктов и услуг достиг 10 млрд долларов.

Несмотря на положительную динамику (рынок вырос на 19% по сравнению с позапрошлым годом), абсолютная цифра все еще ничтожно мала.

Для сравнения: индийские программисты продают на экспорт в два раза больше цифрового кода, чем Россия — нефти и газа.

Надо ли говорить, что IT-отрасль нашей страны находится в зачаточном состоянии.

Второй тренд — глобальность конкуренции. Как известно, айтишник — географически не ограничен. И физически, находясь в Челябинске, Миассе, Магнитогорске, разработчик может продавать свой продукт в Америку или Японию.

В нашей индустрии география не имеет никакого значения. В подтверждение этому 17 апреля Bloomberg назвало миллиардерами основателей игровой компании Playrix из Вологды. Ребята входят в 10 крупнейших производителей игр для App Store и Google Play.

Третий тренд отчасти вытекает из первых двух — это «переток» мозгов.

В России все еще существует мощная образовательная база. Наши вузы выпускают крутых технических специалистов, однако лучшие из них не остаются работать в локациях учебы. Продвинутые и прогрессивные едут в федеральные центры, а потом за границу за амбициозными проектами, комфортной и безопасной средой. Это самая острая проблема для нашей сферы. Из-за этого страдает индустрия, да и сам рынок выглядит несколько неоднородно: в каких-то отраслях IT безнадежно отстают, а в каких-то, наоборот, опережают западные. Так, некоторые российские банки уже давно обкатали технологии, все еще недоступные зарубежным кредитным компаниям. Они предлагают своим клиентам прекрасный цифровой набор «опций», начиная от голосовой идентификации, заканчивая онлайн банками.

— Как обстоят дела с IT-технологиями в Челябинске?

— Чтобы вы понимали, сегодня грамотные айтишники — на вес золота, и за них ведется настоящая война мировыми IT-гигантами. Сан-Франциско борется за кадры с Москвой и Питером, Москва и Питер — с Екатеринбургом. Все воюют за молодых и перспективных — все, кроме Челябинска. Власти нашего города практически вели намеренную политику «выдавливания» молодых специалистов из города. У нас нет благоустроенной среды, нет хорошего муниципального транспорта, нет даже элементарных прогулочных зон в центре. И этот список со словом «нет» можно еще продолжать. Не надо быть великим прорицателем, чтобы понять, что нас ждет незавидное будущее — мы просто станем трамплином по выращиванию айтишников, которые быстро помашут нам ручкой. И хотя министерство IT и молодежной политики старается поменять эту негативную парадигму, этого недостаточно. На мой взгляд, необходима координация всех структур и внедрения таких инициатив, как местное Сколково или IT-парк. И лучше, если таких проектов будет на порядок больше. К слову, по уровню образованности IT-специалистов можно поделить на три группы: «джуниор», «мидл» и «синьор». Так вот челябинские компании могут удержать в штате только первую ступень разработчиков. Мы занимаемся обучением таких специалистов с последующим трудоустройством и прекрасно видим, что 75% наших выпускников уезжают до того, как становятся «синьорами».

— Что нужно сделать, чтобы такие специалисты оставались в нашем городе?

— Нужно быть не хуже Москвы и Питера! Шутки шутками, а в Москве и Питере талантливую молодежь нянчат, словно маленьких детей, катают на каруселях, переносят рабочие будни на газоны в парки. Да и окружены они самыми замечательными пейзажами. Никаких тебе унизительных ржавых маршруток, грязи и смога. И если власти нашего города не начнут благоустраивать среду по примеру Москвы, Питера, той же Казани, ничего хорошего ждать не стоит.

— При всем при этом ваша компания имеет три офиса в нашем городе.

— Наша компания исторически начиналась здесь. Помимо Челябинска мы имеем офисы по разработке софта в Питере и в Москве, а также офис продаж в Вашингтоне. Я искренне люблю город, в котором родился. Наверное, это и останавливает от кардинальных смен декораций. При всем при этом мы стараемся сделать хоть что-то, чтобы улучшить ситуацию хотя бы в нашей отдельной отрасли. Например, на благотворительных началах обучаем студентов современным прикладным технологиям, машинному обучению, компьютерному зрению, мобильной разработке. За год через нашу бесплатную школу проходят более 3000 человек. Впрочем, тем самым мы помогаем и городу, и себе, потому что примерно 25% этих выпускников остаются работать в нашей компании. Я уже говорил, что многие из них стартуют с уровня «джуниор». Но как только они начинают переходить на ступень выше — в «мидл», мы сразу же чувствуем «красную зону» по их отъезду. Хорошо еще, если они переезжают в Москву или Питер и устраиваются на работу в наши офисы...

Российский разработчик программного обеспечения Napoleon IT был основан в 2011 году в Челябинске, учредителями которого стали Павел Подкорытов, Руслан Ахтямов, Павел Бежин. Один из известных продуктов компании — медиаплатформа, на которой свои мобильные версии выпустили такие журналы, как National Geographic, Cosmopolitan, РБК, Esquire — всего более 350 журналов по всему миру. В последние годы компания ведет разработки в сфере машинного обучения и компьютерного зрения.

— Какие продукты вы продаете на экспорт?

— За границей пользуется спросом наша система компьютерного зрения. Мы «учим» компьютер видеть и распознавать любые производственные процессы или объекты. Такая система легко заменяет всех сотрудников службы безопасности или контроля качества на любых производствах — от металлургических заводов до предприятий нефтяной промышленности. Условно говоря, из всех живущих на земле, 2 млрд ежедневно в своей работе используют только зрение. Вот этих людей легко сможет заменить наша система. Еще создаем всевозможные чат-боты, которые выстраивают диалоги на уровне живого человека. Например, они могут поинтересоваться вашим самочувствием или спросить, как дела на работе. У нас есть конструктор — приложение для мобильных магазинов. Благодаря этому софту малый бизнес может создать собственное мобильное приложение для Android и iOS за умеренный ежемесячный платеж — своеобразная демократизация мобильного рынка.

— В странах СНГ, в частности в Белоруссии, IT-рынок успешно развивается благодаря господдержке и специальным условиям. В чем экономический эффект?

— С 2005 года в Белоруссии создан Парк высоких технологий, резиденты которого получают всевозможные льготы и преференции. Например, некоторые компании, зарегистрированные в Парке, до 2049 года освобождены от большинства налогов, включая налог на прибыль. Благодаря таким благоприятным условиям количество резидентов постоянно растет. На сегодняшний день там работают 505 резидентов, экспортирующих IT-услуги почти в 70 стран мира. Понятно, что налоговые льготы действуют частично и не для всех компаний. И самый большой налогоплательщик Белоруссии — компания Wargaming.net — создатель игры World of Tanks. Белоруссия пошла по правильному пути, потому что она поняла, что через 10-20 лет все компании либо станут IT-компаниями, либо постепенно перестанут существовать. Не менее впечатляющие «бонусы» существуют для высокотехнологичных предприятий и в странах Азии. Например, власти Гонконга первые три года выплачивают 80% зарплаты сотрудникам технологических стартапов, зарегистрированных на их территории, остальные 20% ложатся на плечи работодателя. Кстати, в Гонконге зарплата у айтишников чуть ли не самая высокая в мире, 10 000 долларов в месяц. И это еще усредненная цифра. А какие города для программистов строят в провинциях Китая, где в жару на бордюры даже выставляют бутилированную воду, чтобы айтишники могли пить чистую воду бесплатно! Что делает по сравнению с этим Челябинск, управленцы которого даже площадь Науки около ЮУрГУ умудрились отдать на откуп безликим и вечно пустующим торговым центрам? И что делает по сравнению с этим РФ? В общем, сейчас надо не то, чтобы не мешать IT развиваться, а вкладываться и вкладываться в эту сферу. И если этого не делать, то Россия скатится в дремучее Средневековье: у нас просто-напросто не останется разработчиков.

— Чем мы можем гордиться в сфере IT кроме «Лаборатории Касперского». И в чем феномен этой компании?

— Не «Касперским» единым... У нас, например, есть замечательный Павел Дуров, создавший суперкрутой Telegram, не менее известен Давид Ян со своей компанией ABBYY. Или, что далеко ходить, давайте поговорим о том, что придумали наши с вами земляки, челябинцы. Вы же пользуетесь программой-архиватором с аккуратной пиктограммой в виде разноцветной стопки книг? Речь идет о легендарных архиваторах WinRAR, которые придумал выпускник ЧПИ (ныне ЮУрГУ) Евгений Рошаль. Или американский такси-сервис Lyft, в разработке которого принял участие наш земляк Алексей Захаров. Вот этих людей нужно носить на руках, показывать на всех каналах, построить для них стеклянную штаб-квартиру небоскреб, чтобы все понимали, чем в XXI веке нужно заниматься.

— Павел, к инновационному центру Сколково в нашем обществе неоднозначное отношение. Что вы можете сказать об этом центре?

— Я учусь, живу в Сколково и, как говорится, знаю все его «закоулки» наизусть. Такие проекты нужны стране как единственно верный путь развития IT-сферы, проверенный во всем мире. Иннополисы и наукограды появляются в разных странах и доказывают свою эффективность. Хотя, сегодня Сколково чаще упоминается в информационной повестке в негативном ключе, но это совсем другая история. Подобных проектов должно быть в 100 раз больше — однозначно! Даже если там и есть какие-то нарушения, главное, далеко не это. Важно, что эта площадка работает и делает свое дело. Выдает «нехилые» гранты, поддерживает стартапы в сфере IT, занимается обучением перспективной молодежи, в том числе и на благотворительных началах. А что еще нужно?

— Какие перспективы есть у IT в нашей стране?

Конкуренция за привлечение IT-компаний в мире растет с каждым днем. Однако наша страна, будто видит себя вне мирового контекста событий. И вместо того, чтобы вступить в борьбу за светлые головы, Россия включает примитивную функцию регулятора. Все мы помним, как сначала блокировали Linkedln, потом Telegram. Понятно же, что следующие на очереди — Facebook и Google. Затем в Госдуме приняли спорный законопроект о «суверенном интернете». В условиях, когда страна добровольно пытается выстроить вокруг себя «фаервол» (защитную стену), выход только один — развивать внутренний рынок наподобие Китая. Только не стоит забывать, что Китай имеет статус крупнейшей и сильнейшей экономики мира. Поэтому местным IT-компаниям в этой стране есть где развернуться. А куда расти нам при наших-то экономических условиях? Если так пойдет дальше, то нас ждет дальнейшее сужение IT-рынка, которое усилит утечку мозгов.

Сегодня мессенджер Telegram играет роль полноценного СМИ, все потому что он является приложением, где люди могут выражать свое мнение на правах анонимности. Примечательно, что здесь зарегистрированы и официальные СМИ, и некоторые государственные чиновники.

Комментарии для сайта Cackle

Сайт может содержать контент, не предназначенный для лиц младше 18 лет.

Производство сайта Павел и Дмитрий Логачёвы